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据悉，新的本地生活服务控股公司将专注于在本地生活场景长期地为商户和消费者提供优质服务。在新框架下，饿了么丰富的本地生活服务资源和强大的即时配送能力，加上口碑的成熟商家服务体系和海量支付数据，将进一步有机融合。8月2日星巴克与阿里巴巴达成战略合作，双方的共创就被普遍认为将是本地生活服务行业新零售升级的样板。

上世纪70年代末到80年代，中国处在从计划体制向市场经济过渡时期。虽然也存在着很多宏观问题，但是跟我们在教科书上所学的经典的宏观问题不太一样。到了90年代之后，中国逐渐变成了以市场为主导的具有中国特色的市场经济，在这个过程之中，宏观调控跟我们在教科书上所学的宏观调控一致性越来越多，所以今天我想从1991年之后来谈。

对于公司的未来发展，朱高峰表示，“首先是聚焦主业羽绒服，中国羽绒服市场很大，还有双位数增长。同时，波司登未来向中高端转型，还有很大空间，公司还有雪中飞和冰洁等品牌覆盖中低端市场。未来打造百亿品牌，实现千亿市值是我们的梦想。”不少鞋服企业遭做空

新年的第一周，美股的日子并不好过，但当时高盛首席美股策略师David Kostin却对美股充满了信心。他表示，市场对美国经济增长潜力过于悲观。虽然美股年初低开，市场的估值显示今年美股有望录得正回报。他当时预测的基本情景是，美国经济继续增长，美股每股盈利增长6%，市盈率将回升至16倍，年底前标普500指数有望涨至3000点。按1月7日的收盘价来看，这个预测意味着美股今年还有近18%的上涨空间。

短蓝线是中国房价的周期。严格说中国经济其实没有什么周期，什么叫周期？有正有负，中国的经济增长速度从来都是正的，所以它是一个fluctuation，你很难说是周期。但房价是有周期的，有正增长、负增长。在西方国家这个周期非常长，在中国周期很短、波幅比较小，但在不断波动之中。像英国的周期是从低到高往下走，差不多有20年那么长。我把准备金率由升到降，或由降到升的转变理解为货币政策的由紧到松和由松到紧的方向性调整。以此作为标准，不难看出从2008年到2016年，货币政策已经做了3次方向性调整。

居然之家股权结构众多资本加持后，居然之家开始跑马圈地。居然之家董事长汪林朋表示，未来三至五年内，居然之家的开店数量将超过600家，年销售额（GMV）将超过1000亿元，不但要成为中国家居行业第一品牌，而且要做新零售的典范；未来八到十年内，居然之家开店数量将超过1200家，年销售额将超过2000亿元，在成为中国消费行业知名品牌的同时，走出国门，成为世界知名商业品牌。